Veille RH & Management

Changing HR operating models (CIPD)

  • Posted by rkoehler
  • On 31 mars 2016
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In this recent (2015) collection of contributions (paywall) from a wide array of personalities (consulting, academia and business), the CIPD offers perspectives on the changes HR operation models currently face. It discusses subjects as diverse as the strategic role of HR, organizational design, HR in SMB, the business partner role and the future of centres
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De la résilience en entreprise : rôle et leviers de la fonction RH

  • Posted by rkoehler
  • On 31 mars 2016
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La résilience, concept qui émane du domaine de la psychologie et qui implique la transformation de l’intérieur, est nécessaire lorsque l’entreprise doit s’adapter à un nouveau contexte. Le sujet est donc de pleine actualité et si l’article « Developing capacity for organizational resilience through SHRM (paywall) » n’est pas récent (2011), il apporte une bonne contribution
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Réforme du Code du travail : débats en cours

  • Posted by rkoehler
  • On 31 mars 2016
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La publication de la proposition de la commission Badinter  a donné lieu à une analyse par l’ANDRH soulignant son accord majoritaire et quelques points d’achoppement (dont celui sur l’Article 9  « La conciliation entre la vie professionnelle et la vie personnelle et familiale est recherchée dans la relation de travail ». En parallèle, le lundi
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HR competency model 2016 by Dave Ulrich

  • Posted by rkoehler
  • On 31 mars 2016
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L’étude menée par Dave Ulrich en est à sa 7ème édition et la version 2016 contient deux informations majeures : 1/ des compétences plus concrètes que dans le modèle précédent avec un fort marqueur technologique 2/ la volatilité du modèle, avec de nombreux changements qui font dire à Ulrich dans son webinar de présentation … qu’il
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The Future of Jobs

  • Posted by rkoehler
  • On 31 mars 2016
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Publié à l’occasion du World Economic Forum de Davos de Janvier 2016, un rapport détaille les enjeux de la 4ème révolution industrielle en termes d’emploi, compétences et stratégie RH. Que veut dire « anticiper » quand on ne connait pas « les jobs de demain » … tout en sachant que tout sera très différent d’aujourd’hui ? De nombreux éclairages
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The Future of HR Project Summit

  • Posted by rkoehler
  • On 31 mars 2016
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Remarquable travail d’analyse des grandes tendances qui impactent la fonction RH, mené entre autres par les célèbres John Boudreau et Ian Ziskin. Cinq forces du changement sont identifiées : exponential pattern of technological change, social and organizational reconfiguration, truly connected world, more diverse talent market, human and machine collaboration. Vous pouvez consulter la présentation et l’analyse
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Etude MisceoScope : HR organization and strategic organizational design, a review of selected models and methods

  • Posted by rkoehler
  • On 31 mars 2016
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Bien des mouvements organisationnels ont forgé la fonction RH, jusqu’à l’émergence des modèles de Services Partagés, Centres d’Expertise ou Consulting. Cet état de l’art expose le concept de design organisationnel et vous propose un historique des modèles organisationnels, l’histoire de ceux propres à la RH et une grille d’analyse vous permettant d’identifier vos propres besoins
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Quid des organisations sans hiérarchie ?

  • Posted by rkoehler
  • On 31 mars 2016
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L’article « Au pays de l’entreprise sans chef »  a été publié par Les Echos en 2012 mais il évoque un débat très vivace en 2016 … en écho à « l’entreprise libérée ». Il reprend une publication parue dans la Harvard Business Review et dresse un tableau motivant et élogieux des entreprises « sans chefs ». L’article original, signé par
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