Notre volonté
Être auprès des DRH un conseil stratégique et un tiers de confiance … en équilibrant fidélité et distance, challenge et appui.
Diagnostic
& conseil RH
- Stratégie
- Politiques et process
- Organisation et efficacité opérationnelle
- Gouvernance
- Performance et pilotage
Innovation RH
collaborative
- Diagnostic et stratégie de changement
- Contrat social et modèle d’emploi
- Organisation et efficacité opérationnelle
- Strategic Workforce Planning et Talent Management
- Evolution culturelle
Coaching métier
& Trusted Advisory
- Pour la ou le DRH : prise de fonction et autres moments clés (changement de gouvernance, fusac, gestion de crise, réorientation stratégique, remise en cause personnelle, etc.)
- Pour ses équipes : alignement, mode agile et coopératif, cadrage et pilotage de la feuille de route et des projets RH clés, (re)mobilisation, cohésion
Professionna~
lisation RH
- Constituer les « bonnes » équipes RH
- Bien gérer sa propre carrière RH
- Se positionner en membre à part entière de CODIR
- Se doter des compétences clés du leadership RH
- Développer les capacités d’apprentissage collectif et expérientiel au sein de la fonction RH
Nos
Références
