Slide au leadership de la fonction RH cabinet dédié

Notre volonté

Être auprès des DRH un conseil stratégique et un tiers de confiance … en équilibrant fidélité et distance, challenge et appui.

Diagnostic
& conseil RH

  • Stratégie
  • Politiques et process
  • Organisation et efficacité opérationnelle
  • Gouvernance
  • Performance et pilotage

Innovation RH
collaborative

  • Diagnostic et stratégie de changement
  • Contrat social et modèle d’emploi
  • Organisation et efficacité opérationnelle
  • Strategic Workforce Planning et Talent Management
  • Evolution culturelle

Coaching métier
& Trusted Advisory

  • Pour la ou le DRH : prise de fonction et autres moments clés (changement de gouvernance, fusac, gestion de crise, réorientation stratégique, remise en cause personnelle, etc.)
  • Pour ses équipes : alignement, mode agile et coopératif, cadrage et pilotage de la feuille de route et des projets RH clés, (re)mobilisation, cohésion

Professionna~
lisation RH

  • Constituer les « bonnes » équipes RH
  • Bien gérer sa propre carrière RH
  • Se positionner en membre à part entière de CODIR
  • Se doter des compétences clés du leadership RH
  • Développer les capacités d’apprentissage collectif et expérientiel au sein de la fonction RH

Nos
Références

Contacter
MISCEO

En soumettant ce formulaire, j’accepte que les informations saisies dans ce formulaire soient utilisées, exploitées, traitées pour permettre de me recontacter dans le cadre de la relation qui découle de cette demande d’information.